1. **Objet et Acceptation des Conditions Générales de Vente**
1.1. Les présentes conditions générales de vente régissent la vente des cartes de membres par Nearvan, agence de location de van aménagé.
1.2. Toute acquisition d’une carte de membre implique la prise de connaissance préalable des présentes conditions générales de vente et d’utilisation, ainsi que leur acceptation sans réserve par le client (ci-après dénommé “Nearvaner”).
2. **Caractéristiques des Cartes de Membres**
2.1. Les cartes de membres Nearvan sont disponibles en trois types :
a) 300 cartes membre Or individuelles au prix de 150 euros chacune.
b) 250 cartes membre Argent pour deux personnes au prix de 200 euros chacune.
c) 250 cartes membre Bronze pour quatre personnes au prix de 300 euros chacune.
2.2. Les cartes sont numérotées à partir du numéro 200 et sont nominatives.
3. **Utilisation des Cartes de Membres**
3.1. Les cartes de membres Nearvan sont non remboursables et ne peuvent faire l’objet d’un échange.
3.2. Les cartes sont exclusivement destinées à l’usage personnel de leur titulaire et ne peuvent être prêtées à un tiers.
4. **Avantages et Réductions**
4.1. Les cartes de membres Nearvan offrent à leur titulaire des réductions de 10% sur les locations de van aménagé.
4.2. Les avantages réservés aux membres seront communiqués en temps voulu par Nearvan.
4.3. Pour bénéficier des réductions, la location doit être effectuée au nom du ou des titulaires de la carte.
5. **Validité et Limites d’Utilisation**
5.1. Les cartes de membres Nearvan ont une validité illimitée et ne limitent pas le nombre de locations possibles.
5.2. Les avantages de la carte ne sont pas cumulables avec d’autres réductions ou promotions communiquées par Nearvan.
6. **Informations Légales**
6.1. Les cartes de membres Nearvan sont exclusivement délivrées et vendues par la société Nearvan, immatriculée au greffe du Tribunal de commerce de Nervers sous le numéro 979 953 825.
7. **Dispositions Générales**
7.1. Nearvan se réserve le droit de modifier à tout moment les présentes conditions générales de vente.
7.2. En cas de litige, seuls les tribunaux compétents de Nervers seront compétents.
En effectuant l’achat d’une carte de membre Nearvan, le Nearvaner reconnaît avoir pris connaissance et accepté l’ensemble des dispositions des présentes conditions générales de vente.
Les attentes de la société et des parties prenantes se réfèrent aux exigences, aux préoccupations et aux aspirations des divers acteurs qui sont influencés par les activités et les décisions d’une entreprise. Voici une explication détaillée de ces attentes :
La société dans son ensemble a des attentes envers les entreprises en ce qui concerne leur contribution au bien-être général. Cela peut inclure des attentes concernant la création d’emplois, le respect des lois et des normes réglementaires, la protection de l’environnement, la responsabilité fiscale, la promotion de la diversité et de l’inclusion, et la participation aux initiatives communautaires. Les entreprises sont de plus en plus appelées à jouer un rôle actif dans la résolution des problèmes sociaux et environnementaux, et à contribuer positivement au développement durable et à la prospérité de la société dans son ensemble.
Les parties prenantes d’une entreprise sont tous les individus et groupes qui sont directement ou indirectement concernés par ses activités et ses performances. Cela peut inclure les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, les partenaires commerciaux, les gouvernements, les organisations non gouvernementales (ONG), les communautés locales et d’autres intervenants. Chacune de ces parties prenantes a des attentes spécifiques envers l’entreprise, qui peuvent varier en fonction de leurs intérêts, de leurs besoins et de leurs valeurs. Par exemple, les actionnaires peuvent s’attendre à des rendements financiers élevés, les employés peuvent rechercher un environnement de travail sûr et équitable, et les clients peuvent demander des produits de qualité et des services fiables.
En intégrant les attentes de la société et des parties prenantes dans leur stratégie et leurs opérations, les entreprises peuvent mieux répondre aux besoins et aux intérêts de leur environnement commercial et social. Cela peut contribuer à renforcer leur réputation, leur légitimité et leur durabilité à long terme, tout en favorisant des relations positives avec leurs différentes parties prenantes. En fin de compte, les entreprises qui parviennent à équilibrer les attentes concurrentes de la société et des parties prenantes sont mieux positionnées pour créer de la valeur à long terme, tant sur le plan financier que sur le plan social et environnemental.
La pérennité désigne la capacité d’une entreprise à maintenir ses activités sur le long terme, en assurant sa viabilité, sa résilience et sa capacité d’adaptation face aux défis et aux changements du marché. Cela implique de prendre en compte divers facteurs tels que la santé financière de l’entreprise, sa capacité à innover, sa gestion des risques, sa réputation et ses relations avec les parties prenantes. Une entreprise pérenne est celle qui est capable de traverser les périodes de turbulence économique et de se maintenir dans la durée.
La maximisation des profits est un objectif financier traditionnel pour de nombreuses entreprises. Cela consiste à générer autant de revenus que possible tout en minimisant les coûts. Pour atteindre cet objectif, les entreprises cherchent à accroître leurs ventes, à optimiser leur efficacité opérationnelle, à réduire les dépenses inutiles et à exploiter les opportunités de croissance. La maximisation des profits est souvent perçue comme un indicateur de succès financier et de performance commerciale.
L’intégration de ces deux aspects dans l’approche “étiquo rentable” suggère que la durabilité financière de l’entreprise ne doit pas être dissociée de sa responsabilité sociale et éthique. En d’autres termes, une entreprise ne devrait pas sacrifier sa viabilité à long terme pour des gains financiers à court terme. Au contraire, elle devrait chercher à concilier la réalisation de bénéfices avec une gestion responsable et durable, en tenant compte des impacts de ses activités sur l’environnement, la société et les parties prenantes.
Chaque individu développe sa propre éthique en interprétant les normes environnantes, ce qui guide ses décisions quotidiennes. Bien qu’il existe différentes éthiques, on peut distinguer trois grandes traditions dans la culture occidentale. En confrontant une situation à ces trois approches éthiques, on peut mieux appréhender les enjeux d’un problème et prendre des décisions plus éclairées, bien que cela ne garantisse pas l’élimination totale des risques éthiques. L’utilisation de l’éthique dans la prise de décision vise à mieux comprendre les différentes perceptions des actes par les parties prenantes.
Pour appliquer cette méthode :
Cette partie est inspirée du livre la boite à outils du développement durable : le triptyque éthique
Sa hauteur légèrement rehaussée (2,01m) n’entrave en rien sa maniabilité. Il se faufile aisément sous les portiques et reste économique sur l’autoroute. De plus, la fermeture du toit relevable, avec sa toile se repliant vers l’intérieur, est d’une simplicité enfantine, évitant ainsi les manipulations compliquées.
Equipé d’un WC fixe et d’une douche aussi pratique en intérieur qu’en extérieur, il garantit une autonomie et une intimité appréciables pour tous vos périples. Imaginez prendre une douche rafraîchissante à l’arrière du véhicule, à l’abri des regards, un vrai luxe en plein air !
